Tin mới nhất

Phát triển năng lực để phát triển bền vững

Phát triển bền vững tại Vilai Việt bắt nguồn từ phát triển nhân sự. Để bồi dưỡng năng lực chuyên môn của các thành viên, Vilai Việt tổ chức các buổi lesson learned thường niên, thúc đẩy văn hoá học hỏi của tập thể và cùng trao đổi kinh nghiệm làm dự án.Tổng thầu phát triển bền vững Vilai Việt không ngừng nâng cao năng lực nhân sự qua các buổi đào tạo nội bộ

Văn hoá doanh nghiệp – nền tảng phát triển bền vững tại Vilai Việt

Văn hoá doanh nghiệp tại Vilai Việt gồm 03 trụ cột cốt lõi: Cam kết, kiên trì và cởi mở. Những giá trị này được thúc đẩy bởi chính Tồng Giám đốc, lan toả đến nhân sự toàn công ty. Cam kết với khách hàng, kiên trì với từng mục tiêu và cởi mở cùng nhau chia sẻ. Trong đó, kiên trì và cởi mở là hai yếu tố nền tảng giúp đội ngũ Vilai Việt không ngừng nâng cao năng lực, hoàn thiện bản thân và phát triển bền vững cùng tổ chức.

Môi trường cởi mở giúp mỗi thành viên sẵn sàng trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ vấn đề và cùng nhau tìm giải pháp. Các nhân sự được khuyến khích không ngừng học hỏi từ đồng nghiệp bất kể vị trí, chủ động nâng cao các kỹ năng chuyên môn hay các kỹ năng mềm, từ đó hình thành năng lực chung của tổ chức. Văn hoá doanh nghiệp chính là nền tảng giúp Vilai Việt xây dựng đội ngũ vững mạnh, với những con người trưởng thành qua từng dự án và lan toả giá trị bền vững trong mỗi công trình.

Văn hoá doanh nghiệp tại Vilai Việt khởi nguồn từ chính Ban Lãnh đạo.
Văn hoá doanh nghiệp tại Vilai Việt khởi nguồn từ chính Ban Lãnh đạo.

Khi mỗi dự án trở thành bài học chung

Phát triển từ chính những bài học đã gặp phải, không bỏ cuộc khi gặp phải thử thách. Từ công trường đến văn phòng, Vilai Việt tổ chức định kỳ các buổi Lesson Learned với sự tham gia của các Chỉ huy trưởng và kỹ sư nhiều dự án. Mỗi thành viên sẽ cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm làm dự án, kinh nghiệm quản lý xây dựng, những khó khăn, thách thức và phương án xử lý đã thực hiện trong quá trình triển khai thiết kế và thi công.

Với Vilai Việt, mỗi kinh nghiệm đều là cơ hội học hỏi và cải thiện, không chỉ cho cá nhân mà cho cả tập thể. Những buổi Lesson Learned giúp chuyển hóa trải nghiệm tại từng công trình thành tri thức tập thể, củng cố năng lực cả đội ngũ. Đây cũng là lúc để các thành viên nhìn lại những điểm tốt mình đã phát huy, những điểm thiếu sót mình cần hoàn thiện, phát triển thêm các phương án triển khai mới từ góc nhìn đa dạng của các đồng nghiệp.

Các buổi lesson learned chia sẻ kinh nghiệm làm dự án được tổng thầu Vilai Việt tổ chức.
Các buổi lesson learned chia sẻ kinh nghiệm làm dự án được Vilai Việt tổ chức thường niên tại cả trụ sở và dự án.

Bồi dưỡng năng lực nhân sự qua từng trải nghiệm

Vilai Việt tin rằng, hành trình phát triển bền vững bắt đầu từ sự phát triển lâu dài của từng cá nhân. Mỗi dự án hoàn thành không chỉ để lại công trình, mà còn để lại những bài học cho cả một tập thể. Từ những buổi lesson learned, mọi người sẽ ứng dụng những kinh nghiệm chung vào trải nghiệm cá nhân, từng bước hoàn thiện năng lực chuyên môn và phát triển thêm nhiều ý tưởng mới trong quá trình làm việc.

Chính sự phát triển đó của mỗi cá nhân hợp thành sức mạnh tập thể, giúp Vilai Việt không ngừng nâng cao chất lượng dự án và khẳng định vị thế của một tổng thầu phát triển bền vững.

Phát triển năng lực nhân sự là tiền đề để Vilai Việt trở thành tổng thầu phát triển bền vững.
Phát triển năng lực nhân sự là tiền đề để Vilai Việt trở thành tổng thầu phát triển bền vững.